多品牌策略是企業(yè)利用不同品牌在市場上各自發(fā)揮優(yōu)勢，以滿足消費者多樣化需求的營銷策略。該策略的優(yōu)點是提高市場覆蓋率，使企業(yè)在不同消費群體中都有較好的表現(xiàn)。然而，也有弊端，比如資源分散、品牌定位不清等問題。本文將從品牌認知度、市場占有率、品牌溢價、品牌延伸、相互滲透、成本控制等3個方面，對多品牌策略的優(yōu)劣進行分析。
多品牌策略對企業(yè)品牌的認知度提高有很大幫助。對于一些大型企業(yè)而言，通過打造多個品牌，其覆蓋面會更廣，進行推廣與宣傳時會更方便，從而提高品牌曝光率及消費者對品牌的認知度。此外，不同品牌的特點也有助于各自品牌及企業(yè)的品牌形象促進，從而提高品牌價值和美譽度。
然而，過度追求品牌認知度可能會造成公司內(nèi)部資源的過度投入，部分低知名度品牌在推廣上的支出不利于企業(yè)利潤的增長。同時，在多品牌策略下，品牌識別度容易低于單一品牌策略，特別是在對公司經(jīng)營和資源投入的多層級管理下，多品牌的識別度甚至會更低。
采用多品牌策略的企業(yè)相對于單品牌的企業(yè)，在市場上擁有更多的產(chǎn)品線，更好的呈現(xiàn)給不同的顧客，這有助于企業(yè)在市場占有率上表現(xiàn)更優(yōu)秀。通過多品牌策略，能夠充分地利用不同類別品牌在市場中對應的消費者群體，提高市場占有率，增加銷售額。采用多品牌策略還可以減小企業(yè)突發(fā)性市場波動對企業(yè)的影響，可以很好的抵御SBP沖擊。
但是，采用多品牌策略也可能面臨著是資源的浪費與管理效率低下的問題，尤其是當市場競爭加劇的時候，產(chǎn)品線的太多可能意味著每一條產(chǎn)品線用于市場的投入都會受到限制，貢獻度低，在沒有必要的情況下，企業(yè)應優(yōu)先投射核心品牌，如有這樣做，對于企業(yè)的發(fā)展不利。
多品牌策略在品牌溢價方面也存在爭議。什么是品牌溢價？經(jīng)濟學中，品牌溢價（Brand Premium）是相對于同樣產(chǎn)品質(zhì)量的無品牌產(chǎn)品而言，不同品牌的間的價格差額，即較高的價格。消費者付出更高的價格，是為了享受品牌建立的信譽、品質(zhì)和信任，品牌溢價主要受消費者的心理影響，而非實際產(chǎn)品價值所決定的。
雖然多品牌策略可能在某些公司的情況下增加利潤，但該策略也可能會影響創(chuàng)造品牌溢價。過度多樣化的品牌可能會出現(xiàn)商品同質(zhì)化的現(xiàn)象，品牌困境時，企業(yè)難以得到品牌溢價。采用多品牌策略的企業(yè)需要提高其品牌差異化，避免品牌間競爭。品牌差異化相關的屬性有諸如品牌形象、口碑、服務質(zhì)量等，公司需要明確品牌屬性、值得關注的區(qū)別，這樣才能夠優(yōu)化品牌形象，提高品牌溢價。
總結：綜合以上三點內(nèi)容以及實際市場的情況考慮，多品牌策略既有利又有弊。企業(yè)在探索這種策略時，需考慮企業(yè)自身的資金、人力和品牌實力等因素，用追求多種品牌策略最大化效益的眼光來看待策略的各個環(huán)節(jié)，并提高策略的科學化、系統(tǒng)化和高效化。
多品牌策略應該達到品牌差異化，這也是品牌延伸的重要途徑，如瑪氏零食通過推出蒙牛合作的牛乳蛋糕，匯源推出果蔬汁等通過延伸的手法，保留了原有的品牌形象的同時，為企業(yè)拓展了產(chǎn)品的廣泛市場，擴大了市場競爭的空間。此外，企業(yè)應該在建立多品牌的同時，也要借助這些品牌的相互關系，將其互相滲透，達到整合多品牌資源，更好地實現(xiàn)品牌的價值。
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多品牌策略的優(yōu)點和缺點配圖為UCI logo設計公司案例
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本文關鍵詞：多品牌策略的優(yōu)點和缺點
